元年科技执行副总裁郝玉霄在演讲中深入解读了国资委推动建设世界一流金融体系的重要内容。合规风险控制、财务数据智能、财务管理能力评价、财务人才队伍建设五大体系，完成了财务管理理念、组织、机制、功能手段四大变革。在“四大保证”的持续跟踪评估下，将实现提高中央企业财务管理能力、加快建设世界一流财务管理体系的目标。数据驱动管理改进，推动企业数字化转型，是打造世界一流企业的必由之路。mg线上娱乐
同时，了解数字化转型的本质，掌握七大模式要素，才能成功推动企业转型升级。数据是数字化转型的基本要素，是企业经营管理的基础，是所有业务的数字化，是所有数字业务的基石;智能是数字化转型的灵魂。数据驱动和智能赋能成为企业数字化转型的关键。数据驱动企业，智能管理;连接是数字转型的生命力，数据双胞胎将人、物、物连接起来。数据、连接、智能构成企业转型的主线;转型是数字化转型的结果，特别是在商业模式、运营机制、管控机制、决策机制四个方面发生了重大变化;情景化是实现企业数字化的具体路径。以场景为中心，以问题为导向，以数据为基础，突破旧藩篱，构建新模式;摆脱传统架构，依靠“平台+能力”的新技术架构平台构建新一代ERP和管理决策支持能力;这是常态，数字转型将随着思想、工具、场景和经验的不断迭代而向前推进。
与会专家表示，企业可以通过数字化赋能决策支持、打造企业数字化基础、从金融共享到构建新一代ERP、金融数字化转型、平台+智能应用模式、无界场景化应用创新等多种路径实现数字化。转型突破。
